12月20日，“2019年度国防科技工业企业管理创新成果”发布，深科技管理创新成果《电子制造企业以成熟度测评驱动的精益生产管理》，获得生产组织管理、项目管理类一等奖。深科技是中国电子集团内唯一一家获得生产组织管理、项目管理类最高荣誉的企业。
《电子制造企业以成熟度测评驱动的精益生产管理》是深科技34年来创新总结的管理成果之一。自2002年导入六西格玛精益管理方法以来，深科技植根科技，拥抱变化，勇于创新，于2003年成立工业工程部，2007年实施卓越绩效模式，不断进行管理提升。2015年又顺应《中国制造2025》的东风，将提升精益水平纳入《公司2016-2020发展战略》，不断提高先进制造技术，夯实EMS核心能力。
为实现战略目标，创新精益生产实施方法，深科技设计《精益成熟度标准》，以标准为指引设计《精益成熟度测评方法》，先后对14个子事业部进行测评，找差距，促改善，系统地提升精益生产水平。同时，创新精益人才培养方法，实施《精益训练营》，通过“训战结合”的方式，授人以渔，为事业部构建可持续的精益赋能体系，逐渐形成了以战略导向、标准指引、测评驱动、全员赋能、技术支撑、项目兑现为核心的精益生产管理方法，并通过持续实践、构建体系、塑造精益文化，总结提炼管理创新成果，于2017年、2019年获得“中国电子管理创新一等奖”肯定。本次获奖，是业界对深科技管理成果的充分认可。
未来，深科技将坚持创新发展的理念，持续激活组织潜能，完善创新机制，以精益生产为基��，推动全面创新，为企业可持续发展赋能。
